في الآونة الأخيرة ، هانسون 2026 ملخص أعمال التشغيل السنوية التي عقدت بنجاح . في عام 2026 ، سينوبك ، شينشينغ ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك ، سينوبك سو congwen ، نائب أمين لجنة الحزب المحلية والأجنبية ، سكرتير لجنة الانضباط ، المدير العام للشركة ، رئيس شركة هانسون ، وانغ يي جي ، المدير العام لشركة هانسون ، لي جيان فنغ ، محاسب عام ، حضر الاجتماع ، نائب المدير العام يانغ تاو ترأس الاجتماع ، مقر الإدارات الفنية ، والمشاريع المشتركة ، والمؤسسات في الخارج من الموظفين المعنيين المشاركة .

في الاجتماع ، سو congwen ينقل روح مؤتمر عمل عام 2026 من الوحدات العليا ، يشرح رحلة جديدة من شركة سينوبك " ثاني مشروع " و " الخطة الخمسية العاشرة " اتجاه التنمية عالية الجودة الخضراء منخفضة الكربون التحول . وانغ Yijie يجعل التقرير السنوي عن الأعمال التجارية ، وتقديم تقرير عن نتائج الأعمال التجارية للشركة في عام 2025 ، وجعل الترتيب العام في عام 2026 ، وتوزيع الموظفين ، وتطوير السوق . لى جيان فنغ يجعل تقرير خاص عن الشؤون المالية ، ويدخل في تأثير الشركة المالية وضمان إدارة ومراقبة التكاليف بدقة ، مما يجعل من الواضح أن النظام المالي سوف تستمر في التحسن ، من أجل تحسين الإدارة المالية لتمكين تنمية المشاريع .

في عام 2026 ، الاجتماع بوضوح المتطلبات العامة و الاتجاه الأساسي للشركة التنمية ، طرح " الثانية " روح المبادرة لتعزيز تنمية عالية الجودة باعتبارها الهدف الأساسي ، تلتزم بدقة " ستة " التمسك بمبدأ " قاعدة واحدة ، اثنين من الأجنحة ، ثلاثة سلسلة أربعة جديدة " فكرة التنمية ، والتمسك " التغيير المعرفي ، والعمل الجاد ، والعمل الجاد ، والعمل السريع " المتطلبات الرئيسية ، وتنسيق الأعمال التجارية الرئيسية والابتكار في التنمية المنسقة . وشدد الاجتماع على أن الابتكار هو جوهر المنافسة من الشركات في العقد القادم ، هانسون سوف تدفع إلى الأمام في وقت واحد الأعمال التقليدية وتحسين الجودة والابتكار الآلية ، آلية ، نموذج الابتكار لبناء القدرة التنافسية الأساسية ، تحمل مسؤولية التوسع في الأسواق الخارجية المهمة . وشدد الاجتماع على ستة متطلبات العمل الرئيسية ، بما في ذلك تحسين موقف موحد ، والتمسك سلامة الخط السفلي ، والتركيز على تعزيز الهدف العام ، وتعزيز المسؤولية عن الضغط ، وتعزيز بناء فريق العمل وتعزيز القوة المشتركة وتطوير مواقع محصنة خاصة ، وبحث وتحديد تدابير محددة مثل بناء خط الدفاع الرياح مراقبة الامتثال ، وتحديد مسار تنفيذ الاستراتيجية ، وتعزيز الأعمال التجارية ورفع مستوى التحول ، وتحسين تقييم الأداء والتوجيه والابتكار الرقمي نموذج التسويق .

وخلال الاجتماع ، كل منظمة في الخارج تقريرا عن حالة التشغيل في عام 2025 و 2026 خطة العمل ، وتحديد الإيرادات في عام 2026 ، والمبيعات والأرباح وغيرها من الأهداف الأساسية . وطلب الاجتماع من جميع المناطق والإدارات أن تنقل على وجه السرعة روح الاجتماع ، وتحسين مبادرات العمل . سو congwen يضع قدما في توقعات العمل على التوالي إلى مدير الأعمال التجارية في الخارج ، مختلف الإدارات الفنية وأعضاء الفريق . في نهاية الاجتماع ، سو تسونغ ون و مدير وحدة الأعمال وقعت على شهادة المسؤولية عن الصحة والسلامة والبيئة ، وانغ يي جي و رئيس وحدة الأعمال في الخارج وقعت على شهادة المسؤولية عن الأعمال التجارية في عام 2026 ، إلى مزيد من الضغط على تطوير الأعمال التجارية وسلامة الانتاج المسؤولية المزدوجة ، من أجل تطوير الأعمال التجارية في الخارج في عام 2026 إلى إرساء أساس متين من المسؤولية .Editor/Bian Wenjun