يعتبر البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية محاولة لإصلاح النظام المالي الدولي ، وسيواجه بعض التحديات في هذه العملية. منذ اندلاع الأزمة الاقتصادية في عام 2008 ، كان النمو الاقتصادي العالمي ضعيفًا. لقد شكلت التيارات المضادة التيارات الأحادية والحمائية التجارية تحديات خطيرة للتنمية الاقتصادية العالمية. في هذا السياق ، ظهر البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية بشكل مستقل وأصبح حالة نموذجية لتطوير التعددية والحفاظ على نظام التجارة الدولية الحرة.

في 11 يونيو 2020 ، ألقى السير إيدمينج ، نائب المحافظ والأمين العام للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية والوزير الأقدم السابق لخزانة المملكة المتحدة ، كلمة في مركز أبحاث العولمة ، حيث أعرب عن اعتقاده بأن نجاح البنك يكمن في التزامه الراسخ بالمعايير العالية والتميز. إن لمبادئ الحوكمة ، بالإضافة إلى التعلم الفعال وتبادل الخبرات بين الشركاء ، تأثير هام على تعزيز تنمية آسيا والعالم.

أخذ الاستثمار في البنية التحتية كنقطة انطلاق ، استوعب البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية الزخم الجديد للمرحلة الجديدة من العولمة وحقق العديد من النتائج. تم التوسع من 57 دولة عضوًا إلى 97 دولة عضوًا ، وحصلت على تصنيف 3A من وكالات التصنيف الدولية الأكثر موثوقية ، وشهادة وزن المخاطر الصفرية من لجنة تنظيم البنوك في برشلونة. في غضون ثلاث سنوات ونصف فقط من تأسيسه ، وافق البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية على ما يقرب من 40 مشروعًا في 16 دولة عضو ، باستثمارات تراكمية بلغت 80 مليار دولار أمريكي ، وتغطي المشاريع الاستثمارية إنشاء البنية التحتية المستدامة ، والربط البيني ورأس المال الخاص. قدمت المجالات الأساسية الثلاثة للتنقل مساهمات كبيرة في بناء البنية التحتية والتنمية الاقتصادية في آسيا.

فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي ، فإن البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية يحترم التعددية ويلتزم بمبدأ البساطة والنزاهة. يأتي 230 موظفًا بدوام كامل في AIIB من 44 دولة ومنطقة ، ويتألف مستوى صنع القرار من 12 مديرًا يمثلون دولًا مختلفة. تعتبر الاستشارة شرطًا ضروريًا للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية لصياغة السياسات والاستراتيجيات. يضمن هذا الهيكل التنظيمي المتعدد الأطراف الإنصاف والعدالة إلى أقصى حد.

ينبع نجاح البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية أيضًا من الاستخدام الدقيق للمواهب الدولية وصياغة السياسات الدولية. في فريق الإدارة العليا للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية ، بالإضافة إلى الرئيس من الصين ، فإن نواب الرئيس الخمسة هم من خمسة بلدان مختلفة ، بما في ذلك المملكة المتحدة وفرنسا والهند. كما أن المستشار العام ورئيس إدارة المخاطر ومدير المشروع هم أيضًا من كبار المواهب الدولية في هذا المجال. . إن استخدام البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية المكثف للمواهب الدولية لا يعكس فقط التعددية والشمولية للبنك ، ولكنه يضمن أيضًا مستوى صياغة السياسات والاستراتيجيات الدولية للبنك ، مما يضع أساسًا متينًا لنجاح مشاريعه.

في العمليات الفعلية ، يجيد AIIB استخدام الأساليب المبتكرة للتمويل والاستثمار. في بداية تأسيسه ، تعاون البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية مع البنك الدولي وبنك التنمية الآسيوي ومؤسسات أخرى لاستخدام رأس المال الخاص بشكل مبتكر لحل مشاكل التمويل من خلال إصدار الأوراق المالية وغيرها من الأساليب ، بحيث يفيد بناء البنية التحتية ، "العائد الجديد" للتنمية الاقتصادية العالمية ، البلدان في جميع أنحاء العالم. .

يعد البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية مساهمة حكيمة لمشاركة الصين في الحوكمة العالمية. قدم نجاح البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية خبرة قيمة للصين لزيادة المشاركة في الحوكمة العالمية ، وتعزيز تحسين المبادرات ورفع مستواها ، وتعزيز التكامل الإقليمي في آسيا ، والمشاركة في بناء مجتمع مصير مشترك للبشرية.

إن التطور المستقبلي للحوكمة العالمية لا ينفصل عن روح وممارسة التعددية. عندما تشارك الصين في الحوكمة العالمية ، يجب عليها الاستفادة الكاملة من مؤسسات مثل البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية لتطوير الحوكمة العالمية من خلال التعاون متعدد الأطراف وكسر سوء الفهم وسوء الفهم لمبادرة الحزام والطريق.

تعد مبادرة الحزام والطريق أيضًا مساهمة مهمة من الصين في الحوكمة العالمية. في المستقبل ، يجب أن يتعلم بناء One Belt One Road من نموذج إدارة المشروع وتطويره للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية ، والاستفادة بشكل أكبر من القواعد المتعددة الأطراف لتعزيز التعاون العالمي. لن يؤدي هذا إلى إفساح المجال كاملاً لدور الحوكمة العالمية لـ One Belt One Road ، ولكن أيضًا القضاء على سوء التفاهم والشكوك لدى البلدان الأوروبية والأمريكية إلى حد أكبر. في الوقت الحالي ، على الرغم من أن تطوير مبادرة الحزام والطريق سلس نسبيًا ، لا يزال هناك مجال كبير للتنمية على مسار التنمية متعدد الأطراف. من أجل جعل مبادرة الحزام والطريق أكثر شمولية وجذب المزيد من الدول المتقدمة للمشاركة ، يمكن لمبادرة الحزام والطريق التعلم من تجربة التنمية متعددة الأطراف للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية والتعاون مع المؤسسات المتعددة الأطراف الأخرى مثل البنك الدولي وبنك التنمية الآسيوي ، بروح التعددية وممارسة التعددية. توسيع المجالات المشاركة في مبادرة الحزام والطريق لإفساح المجال كاملاً لدورها الواجب في الحوكمة العالمية.

يجب أن يتعلم بناء One Belt One Road أيضًا من خبرة AIIB في الهيكل التنظيمي وإدارة صنع القرار لبناء فريق فعال يتكون من المواهب الدولية. نظرًا لأن One Belt One Road يتميز بخصائص المجالات المتعددة والتغطية الواسعة ، فإن إنشاء كيانات مثل اللجنة الدولية وأمانة One Belt One Road سيساعد على زيادة تحسين الإطار التنظيمي لبناء One Belt One Road. في الوقت نفسه ، يمكن لتوظيف المزيد من المواهب الدولية أن يبرز بعمق تعددية الأطراف وشموليتها. من خلال دعم الكيانات المتعددة الأطراف ، يمكن لمبادرة الحزام والطريق إفساح المجال كاملاً لدورها الرئيسي في الحوكمة العالمية وتعزيز السلام والازدهار العالميين.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تسعى مشاريع إنشاء البنية التحتية للحزام والطريق أيضًا إلى إيجاد طرق أكثر ابتكارًا للتمويل ، وتعزيز الانفتاح والشفافية والتعددية في مشاريع الحزام والطريق. من أجل فهم الزخم الإنمائي الهائل الذي جلبه بناء البنية التحتية للاقتصاد العالمي ، وفي نفس الوقت تحسين الهيكل التمويلي لمشروع بناء One Belt One Road ليعكس انفتاحه وشفافيته وتعددية الأطراف ، مع زيادة توسيع النطاق ، يمكن لـ One Belt One Road التعلم من تمويل البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية. ابتكر ، واجتذب الأموال الخاصة بشكل مناسب ، وشجع على تحسين هيكل التمويل لمشروع One Belt One Road ، وضخ المزيد من الزخم في تطوير الحوكمة العالمية.

لا يلبي إنشاء البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية احتياجات مبادرة الحزام والطريق فحسب ، بل يعزز أيضًا التعاون متعدد الأطراف. فهو لا يجلب فرص التنمية للصين فحسب ، بل يساهم أيضًا في تنمية الاقتصاد العالمي. تثبت الممارسة الناجحة للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية بقوة قدرة الصين على المشاركة في الحوكمة العالمية وتعزز ثقة الصين في لعب دورها الجديد في الحوكمة العالمية. كما توفر التجربة الناجحة للبنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية مرجعاً قيماً للصين لزيادة تعزيز تطوير مبادرة الحزام والطريق. سيعكس تحول التعددية في إطار مبادرة الحزام والطريق بشكل أكبر دور الصين الرئيسي في الحوكمة العالمية وسيضخ المزيد من الحيوية في التنمية الاقتصادية العالمية. المحرر / سانج شياومي