ركز وانغ مين على موضوع "طريق XCMG المصنوع في الصين إلى قمة جبل إفرست تحت نمط الدورة المزدوجة" ، في دورة برعاية غرفة التجارة في Su ونظمتها مدرسة Su للأعمال ، استعرض بعمق عروض XCMG من الطفولة إلى النمو الكبير إلى Qiang ، استمر في تسلق الرحلة غير العادية لجبل إيفرست الصناعي ، وقم بتبادل متعمق مع المشاركين في شكل سؤال وجواب.

شجع وانغ مين غالبية رواد الأعمال على العمل الجاد ، والعمل الجاد ، والتباهي بإنجازاتهم.

تجديد فقط

عندما يتعلق الأمر بتطوير XCMG ، علينا أن نذكر صناعة آلات البناء في الصين ؛ عندما يتعلق الأمر بصناعة آلات البناء في الصين ، علينا أن نذكر XCMG ، ويمكن القول إن الاثنين متكافلين ومزدهران.

آلات البناء هي الرافعات ، وبكرات الطرق ، والحفارات ، واللوادر ، وما إلى ذلك ، والتي لا غنى عنها الآن للبناء بما في ذلك إنشاءات الدفاع الوطني. في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، كان يجب أن يتم حفر النهر على أكتاف المرء ، فقد كان ذلك حقبة متخلفة. في العصر الحديث ، مع التطور السريع لآلات البناء ، سنقوم ببناء مطار دولي واسع النطاق وسيكون كافياً لبضع سنوات. بالطبع ، يشمل هذا أيضًا تفوق النظام الاشتراكي ذي الخصائص الصينية الذي يركز على القيام بالمهام الكبرى. هذا يدل على أن آلات البناء هي صناعة تفيد الناس.

في عام 1999 ، عندما أصبحت أول قائد لشركة XCMG ، احتلت XCMG المرتبة 29 في الصناعة العالمية. في عام 2021 ، احتلت شركة XCMG المرتبة الثالثة في صناعة آلات البناء العالمية. بعبارة أخرى ، في 22 عامًا ، قمنا بتضييق الفجوة بشكل كبير مع الشركات الأولى والثانية في العالم وتجاوزنا بسرعة العشرات من الشركات العملاقة في أوروبا وأمريكا واليابان.

اعتاد تاريخ تطور صناعة آلات البناء في العالم أن يكون تاريخًا صناعيًا تهيمن عليه الشركات الأوروبية والأمريكية واليابانية. فقط في السنوات الأخيرة تم كسر هذا المشهد التنافسي في البداية من قبل الشركات الصينية مثل XCMG. تشهد صناعة آلات البناء في الصين ، التي كانت تعتمد في الأصل على الواردات ، قفزة من استبدال الواردات إلى التوريد العالمي. إن مشكلة "الرقبة الملتصقة" التي نواجهها اليوم ليست مشكلة يتعين على XCMG حلها ، ولكنها مشكلة فنية تحتاج إلى حل من قبل السلسلة الصناعية بأكملها.

XCMG هي شركة ذات جينات حمراء وتقاليد وجذور مجيدة ، وهي مؤسسة انبثقت من نيران المدفعية للاستقلال الوطني وتحرير الشعب.

يعود تاريخ XCMG إلى عام 1943. ولدت شركة XCMG في محافظة جونان بمقاطعة شاندونغ ، وكان سابقتها ترسانة لونان الثامنة لجيش الطريق الثامن. منذ يوم ولادتها ، بذلت XCMG قصارى جهدها للمساهمة في الدولة والشعب. من ترسانة الأسلحة المناهضة لليابان إلى مؤسسة محلية مملوكة للدولة ، نمت بشكل تدريجي لتصبح مؤسسة "آلات البناء الوطنية" فريق".

قام الأمين العام Xi Jinping بتفقد شركة XCMG ورفع التوقعات القوية وأصدر تعليمات مهمة. عندما صافح الأمين العام شي جين بينغ لتوديعه ، قلت بحزم: "أرجو أن تطمئن إلى أن XCMG ستظل مخلصًا دائمًا للحزب وستفوز بالمجد للبلاد." رأيي ، هذه الجملة الكلمات ليست فقط ثقته في XCMG ، ولكن أيضًا ثقته في مؤسستنا الوطنية والثقة في التصنيع.

منذ عام 1943 ، XCMG لديها 78 عاما من التاريخ. في عام 1989 ، تم إنشاء مجموعة XCMG على أساس "المصانع الثلاثة" التي تنتج الرافعات ، ومداحل الطرق ، والرافعات و "المعهد الواحد" لمعهد أبحاث الآلات الهندسية. وضعت XCMG هدفًا في ذلك العام: أن تكون شركة CKL الصينية ولكي نكون الأفضل في العالم.آلات البناء أقرانها لبناء شركة آلات بناء على مستوى عالمي.

في عام 1999 ، تسلمت المسؤولية من XCMG ، بصفتي سكرتير الحزب ونائب الرئيس ، وفي العام التالي ، توليت منصب الرئيس.

أعتقد أن الصناعة التحويلية في الصين لا تزال بحاجة إلى مجموعة من الأشخاص يمكنهم تحمل الوحدة والعمل الجاد. في الواقع ، المثابرة ، وعدم الانحرافات ، والأوتار ، وما إلى ذلك كلها مجتمعة مع العمل الجاد والمثل العليا. أي شيء يريد إنجازه يحتاج إلى غليانه ، حيث يتم تحميصه على النار وتجميده في الثلج ، وليس مجرد الجلوس عليه والالتصاق به. النضال ليس مسألة شخص واحد ، لتكوين فريق ، من خلال كفاح الفريق ، يتحد في قوة لا تقهر.

في عام 2008 ، حطمت XCMG Heavy Duty "العائلات الأربع الكبرى" لصناعة الرافعات المحلية لعقود من المنافسة المتوازنة والمتعثرة ، وزادت حصتها في السوق المحلية إلى أكثر من 55٪ في ضربة واحدة ، لتصبح الشركة الفرعية الأكثر ربحية لـ XCMG. لوحة قوية. بعد ذلك ، قمنا بحقن قطاع استراتيجية التطوير الجديد و XCMG Heavy Duty في الشركات المدرجة كأصول عالية الجودة. من خلال القائمة الإجمالية لشركة XCMG المحدودة ، تمكنت XCMG أخيرًا من تجاوز المعضلة الإستراتيجية المتمثلة في الانتظار السلبي لأكثر من أربع سنوات ، ومن خلال جمع 5 مليارات يوان في سوق الأسهم A ، فقد وضعت الأساس لإصلاحات وتعديلات جديدة.

في عام 2011 ، أطلقت XCMG خطة إصلاح "Hanfeng Plan" ، والتي يتمثل جوهرها في إصلاح نظام وحدة الأعمال ، وهو تنفيذ نموذج تطوير جديد "للسفن الكبيرة التي تدير أساطيل". في الوقت نفسه ، قمنا أيضًا ببناء عدد من قواعد التصنيع الحديثة والذكية ، وأكملنا عمليات الدمج والاستحواذ لثلاث شركات أوروبية ، وتوسعنا سريعًا في سوق One Belt One Road. تشكل هذه الإجراءات الدعم الرئيسي لدخول XCMG في 100 مليار صناعة.

في عام 2012 ، تجاوزت XCMG الدخل التشغيلي للعام السابق البالغ 101.2 مليار يوان ، والإيرادات الخارجية 2.3 مليار دولار أمريكي ، والأرباح والضرائب البالغة 5.5 مليار يوان ، والتي أصبحت علامة على اكتمال هذه الجولة من الإصلاح والنمو.

خلال فترة الخمس سنوات التي شهدت انخفاضًا حادًا في الصناعة ، التزمت XCMG بأعمالها الرئيسية وعملت بجد لتطوير نقاط قوتها الداخلية ، وشكلت نظام الأيديولوجيا الإرشادية "One Two Three Three Four Four" الذي يعزز التطوير عالي الجودة للشركة من "ثلاثة ارتفاعات وواحد ممكن". لقد أدت استراتيجية الجودة التكنولوجية المتمثلة في "قيادة التكنولوجيا وعدم تدمير استخدام التكنولوجيا" إلى تغيير وترقية استراتيجية المنتج "ثلاثة ارتفاعات وواحد كبير" بمحتوى عالي التقنية وقيمة مضافة عالية ، موثوقية عالية وحمولة كبيرة.

في أكتوبر 2020 ، نجحت XCMG في إدخال 16 مساهمًا جديدًا (بما في ذلك منصة مساهمة للموظفين) ، حيث جمعت ما مجموعه 21.056 مليار يوان من الأموال ، وتملك XCMG 34٪ من الأسهم. استثمر 435 موظفًا رئيسيًا 868 مليون يوان ، ويملكون 2.72 ٪ من الأسهم. يعد الإصلاح المختلط لشركة XCMG Co.، Ltd. أكبر طلب للإصلاح المختلط للشركات المملوكة للدولة في عام 2020 ، وسيكون أيضًا أكبر طلب للإصلاح المختلط لصناعة تصنيع المعدات الوطنية في السنوات الثلاث الماضية.

التنمية العالمية

في الوقت الحاضر ، لدى XCMG أكثر من 3000 موظف أجنبي ، ولديها أربعة مراكز رئيسية للبحث والتطوير في الخارج ، و 14 قاعدة تصنيع ، ومصانع KD ، وأكثر من 70 فرعًا ومكتبًا ، وأكثر من 300 موزع ، وتصدر إلى 187 دولة ومنطقة. وصلت الصادرات المتراكمة لشركة XCMG في الخطة الخمسية الثالثة عشرة إلى ما يقرب من 30 مليار يوان ، تغطي 97٪ من الدول الواقعة على طول الحزام والطريق ، وقد حافظت على أكبر صادرات الصين من آلات البناء لأكثر من 30 عامًا متتالية.

ألخص التطور العالمي لـ XCMG في أربع نقاط: أولاً ، التمسك بقيادة الحزب وبنائه ، وهو الضمان الأساسي للأساس الدائم لـ XCMG ؛ ثانيًا ، التمسك بالابتكار التكنولوجي والتدويل ، وهي الاستراتيجية الأساسية لتطوير XCMG. والنمو ؛ ثالثًا ، الالتزام بالعمليات المحلية والتخطيط الرقمي هما وسيلتان مهمتان للتوسع الدولي ؛ رابعًا ، يعد الالتزام بالتزوير الثقافي والتوجيه الروحي ثقلًا مهمًا لقمة XCMG Everest.

إن روح XCMG هي روح التسلق إلى القمة: عصا واحدة ، شغف واحد للخلق ، صراع واحد رصين ، لتكون مخلصًا للحفلة ، لكسب المجد للبلد ، والوصول إلى قمة جبل إفرست في صناعة آلات البناء العالمية.

تسلق ايفرست

لقد حددنا هدفًا استراتيجيًا من ثلاث خطوات لقمة جبل إيفرست ، وهو طريق XCMG إلى القمة: تم تحقيق الخطوة الأولى "قبل خمس سنوات". الخطوة الثانية هي "عامين قبل خمس سنوات" ، وستواصل الحفاظ على المركز الأول في آلات البناء في الصين حتى عام 2025 ، وستدخل أكبر آليتين عالميتين للبناء من حيث الجودة والكمية. والخطوة الثالثة هي "الصعود إلى القمة خلال 15 عامًا" ، ففي عام 2035 ، ستقضي 15 عامًا لاحتضان ولقاء أقوى اللاعبين في العالم في القمة.

لبناء XCMG مع أساس دائم و XCMG على مستوى عالمي منذ قرن من الزمان ، المفتاح هو تحقيق "التحولات الأربعة الحاسمة":

أولاً ، استخدم بحزم الحواجز الرئيسية لآلات البناء والمكونات الرئيسية باعتبارها الأعمال التحويلية والقوية ، والإصرار دائمًا على التركيز على الأعمال الرئيسية ، وجمع المواهب ، وتجميع الموارد ، وتركيز الجهود ؛

ثانيًا ، اتخذ بحزم استراتيجية التدويل الشاملة كنقطة انطلاق للتحول ، وعلق أهمية كبيرة على التدويل ؛

ثالثًا ، استخدام قدرات ابتكار قوية للغاية كأساس قوي للتحول ، وزيادة الاستثمار في البحث والتطوير ، وتوحيد الجهود لالتقاط آخر 10٪ من التقنيات الرئيسية لقمة جبل إفرست ؛

رابعًا ، استخدم بحزم الطريق الجديد للتنمية الصناعية الذي أنشأته الثورة الصناعية الرابعة باعتباره الخط الرئيسي للقوة الدافعة القوية. بعد الإصلاح المختلط ، تحتاج XCMG إلى تفكير جديد ، وأفكار جديدة ، وأساليب جديدة ، والإسراع في إنشاء نماذج وأنظمة إدارة أداء ممتازة ، وتسريع تحسين هيكل حوكمة الشركات بعد الإصلاح المختلط ، وإنشاء أداء- التقييم الموجه وآلية توزيع الرواتب ، منح XCMG الجديدة بالكامل حيوية السوق الجديدة ، وحيوية الآلية ، والحيوية التنافسية ، وحيوية الشباب ، والتنفيذ الكامل لاستراتيجية الجودة التقنية "للتكنولوجيا الرائدة ، وليس تدمير الاستخدام ، وصنع الحرف اليدوية". الاستثمار بقوة في التحول الرقمي ، وتعميق المجالين الرئيسيين للإنترنت الصناعي والتصنيع الذكي ، وتعزيز التطوير الشامل لجودة المنتج والتكنولوجيا وإدارة التصنيع الذكية.

في نوفمبر 2021 ، تم إصدار منتج جديد للرافعة المحلية المستقلة من سلسلة XCMG C بنسبة 100٪

في أبريل 2021 ، أكملت شركة XCMG XGC88000 "أول رافعة في العالم" بنجاح أكبر برج للبتروكيماويات في آسيا

 و "يجب أن يبرز اثنان":

أولاً ، من الضروري تسليط الضوء على الإنشاء الشامل لآلية البيئة البيئية التي تجمع المواهب من جميع أنحاء العالم ؛

ثانيًا ، يجب أن نسلط الضوء على ثقافة الشركات التقليدية المجيدة للجين الأحمر لـ XCMG. لن تغير XCMG الجين الأحمر الخاص بها ، وستظل دائمًا شركة دافئة ، وستتعامل مع موظفيها داخليًا ، وعملائها ، والسوق ، وشركائها في الخارج ، وستتعامل دائمًا مع درجات الحرارة في وطنها الأم والعالم.Editor/Ma Xue