خمسة عشر عاما من الخبرة الهندسية في المملكة العربية السعودية الصناعة كشفت مؤخرا أنه على الرغم من أن المملكة العربية السعودية " أربعة مشاريع كبيرة " ( الملك سلمان بارك ، الجادة الرياضية ، الرياض الخضراء والفنون الرياض ) استثمار ما مجموعه أكثر من 23 مليار دولار ، فرص عمل غير محدودة على السطح ، ولكن في الواقع ينطوي على مخاطر إدارية متعددة . وتشمل هذه المشاريع ، التي تنسقها اللجنة الملكية في الرياض ، أكبر حديقة حضرية في العالم تبلغ مساحتها 13 كيلومترا مربعا ، وممر رياضي طوله 135 كيلومترا ، وزرع 7.5 ملايين شجرة ، وبناء الآلاف من المنشآت الفنية ، تدعمها نظم إدارة هندسية معقدة للغاية .

عملية الموافقة مثل " العنكبوت "

ووفقا لمصادر الصناعة ، فإن عملية الموافقة على اللجنة الملكية في الرياض معقدة بشكل مذهل . واحدة من الحالات النموذجية هو أن المشاريع المشتركة الرسومات الهندسية قد ذهب من خلال 47 يوما من دورة الموافقة ، مما أدى إلى عدد كبير من المعدات عاطلة ، اضطر العمال إلى الفرار ، خسارة مباشرة أكثر من 7 مليون يوان . هذه عملية الموافقة الطويلة غالبا ما تأخذ الشركات الناشئة في السوق السعودية على حين غرة .

تكلفة التنسيق

في عملية تنفيذ المشروع ، وتنسيق الأخطاء شائعة . بعض الشركات بسبب المناظر الطبيعية والرسومات الكهربائية والميكانيكية نسخة غير موحدة ، وضعت حديثا العشب قد تم حفرها ، مما أسفر عن خسارة مباشرة من 800 ألف ريال . ما هو أكثر من ذلك ، بسبب عدم تناسق المعلومات بين إدارات الفحص والموافقة عليها ، في كثير من الأحيان قبل وبعد الطلب غير متناسقة .

إدارة التغيير يجب أن تكون موحدة

فخ آخر مشترك هو إدارة التغيير . وقد رفضت إحدى الشركات دفع مبلغ 2 مليون ريال سعودي لعدم وجود سجلات مناسبة في النظام ، وذلك بسبب تأكيدها الشفوي السذج . هذه الدروس المريرة تشير إلى أن أي تغيير في السوق السعودية يجب أن تكون مكتوبة و موثقة في النظام الرسمي .

تنفيذ التوصيات على مراحل

وفي ضوء هذه المخاطر ، والصناعة ، توصيات محددة : الأسبوع الأول ينبغي أن تكون دراسة متعمقة وثائق المناقصة ، الاتصال مع الشركات المشاركة في التعلم ؛ في الشهر الأول ، يجب على الشركة البدء في التسجيل المحلي ، وإعداد فريق استشاري محترف . وينبغي بذل الجهود للحصول على مشاريع تجريبية في غضون خمسة أشهر لإنشاء نظام موثوق به سلسلة التوريد المحلية .

وأكد المصدر أن عام 2025 سيكون أكثر من الشركات الصينية في السوق السعودية في السنة الرئيسية ، أربعة مشاريع رئيسية يمكن أن يسمى قطاع الهندسة " في نهاية المطاف اختبار . إذا كانت المؤسسة تريد أن تكون على أساس هنا ، لا تعتمد فقط على مقياس التفوق ، يجب أن تعتمد على إدارة أكثر دقة و رقابة صارمة على المخاطر . هذه الدروس سوف توفر مرجعا هاما للشركات الصينية التي تخطط لدخول السوق السعودية . تحرير / يانغ Beihua